“智宿荟”主营业务：

1、酒店ota代运营：

由“智宿荟”团队运营专员对酒店开展基本运营服务

设计模块（图片拍摄、图片优化、设计产品）

家装模块（固定类别装修、分固定类装修 ）

服务模块（渠道衔接、价格管控 、评价提升  ）

运营服务  

产品模块（产品整合 、评价提升 ）

品牌营销(价格策略、活动策略、渠道拓展、增值模块 )  

2、顾问辅导：

“智宿荟”团队具有丰富的酒店顾问和实战经营阅历，具有自身稳定管理团队，享有酒店业背景的知名讲师，能够切合酒店实际情况开展系统性調整，为酒店处理具体监管难题，提供业务咨询，保证直接的业务辅导，提升营业额。

3、企业内训培训：

“智宿荟”现场專業对酒店开展暗查，提供经营管理建议，为客户提供培训需求计划书，并布置差异化项目培训，对企业员工培训执行全程质量管控以确保培训效果，提升企业员工培训投资收益率。

4.导进六大运营智慧体系：

“智宿荟”为国內单体酒店多方位提供导进六大运营智慧体制（在线营销、收益管理、会员体系构建、数据可视化、积分制管理、服务设计）的支持和120天持续及系统扭转酒店经营困境，并提高营业额。

我们的服务理念是：酒店运营服务管家，在企业发展的道路上，我们一直以虔诚的态度为每一位客户共享知识、持续落地、实训提升创造更多的价值！